Obstáculos de las empresas familiares ante la sucesión generacional. Estudio de caso: Grupo Elosúa y Grupo MIGASA - Elosúa Feliciano, Patricia

El relevo generacional es de fundamental interés para las empresas familiares, ya que en él radica una de las razones de su extendido fracaso. En este contexto, el objetivo de este trabajo es analizar los obstáculos principales a los que las empresas familiares se enfrentan durante la sucesión generacional e ilustrar, a través de un doble estudio de caso, la forma en la que dos empresas familiares españolas -los grupos Elosúa y MIGASA- desarrollan estructuras para lidiar con dichos obstáculos.
Fruto de una extensa revisión bibliográfica se identifican un total de 33 obstáculos durante la sucesión generacional, los cuales sirven como clave de análisis para las empresas seleccionadas. Una extensa revisión documental, unida al acceso al archivo familiar de una de ellas y a la realización de 6 entrevistas en profundidad permite el conocimiento profundo de ambas empresas. Se elaboran 4 tablas de riesgo que ilustran el impacto que dichos obstáculos tienen en la continuidad del proyecto empresarial, para finalmente obtener una serie de buenas prácticas extrapolables a todas las empresas familiares.

Generational transfer is a key aspect for family businesses because it is one of the main reasons for its widespread failure. In that context, the aim of this work is to identify the main obstacles family businesses face during generational succession and, to illustrate through a double case study, how two Spanish family business groups (Elosúa and MIGASA) have developed structures to deal with these obstacles.
As a result of an extensive bibliographic review, 33 obstacles for generational succession have been identified. These help framework the subsequent analysis for the selected companies. A deeper knowledge of both companies has been possible thanks to an extensive research, together with granted access to one of the family’s archive and the conduction of 6 in-depth interviews. As a result, 4 risk tables illustrating the impact these obstacles pose to the continuity of the business have been elaborated. Finally, a set of lessons learned are produced, aiming to be extrapolated to all family businesses.