Modelo de Gestión de Marcas de Lujo y Sostenibles Aplicado al Caso de Stella McCartney’
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Resumen
Las marcas de lujo y las marcas sostenibles se han tratado durante mucho tiempo como modelos incompatibles y opuestos. El objetivo de este trabajo de investigación es el de determinar las bases estratégicas a seguir por las marcas que combinen el lujo y la sostenibilidad. Se ha diseñado un modelo compuesto por treinta y tres principios estratégicos con el objetivo de definir la correcta gestión de este tipo de marcas de moda. Más adelante, tomando Stella McCartney como referencia, se ha comprobado la adecuación y viabilidad de cada punto.
Luxury brands and sustainable brands have been treated as incompatible and opposed models. The main objective of this research work is to determine the strategic principles that should be followed by those brands that combine luxury and sustainability. A model composed of thirty three strategic principles has been designed in order to define the appropriate management of these type of fashion brands. Moreover, with Stella McCartney as a reference, the suitability and viability of the principles has been tested.
