La estrategia general y el marketing estratégico de Coca-Cola Iberia

Este trabajo analiza las claves de la estrategia de la filial de The Coca-Cola
Company en España, Coca-Cola Iberia, en el entorno general y especifico. Se
examina tanto la estrategia en sus aspectos externos como internos, y a
distintos niveles. En concreto, se analiza su estrategia en el ámbito del
marketing en relación a la marca y a la cartera de productos. Tras el estudio de
la información recabada y su aplicación a los distintos modelos existentes de
estrategia empresarial, ha sido posible explicar el éxito de la compañía con
base en los mismos. Como contribución, se ofrecen algunas recomendaciones
sobre las posibles actuaciones que podría tomar la compañía para incrementar
la rentabilidad en su cartera de negocio. El trabajo concluye con una síntesis
de las ideas principales obtenidas por el análisis y una breve valoración
personal sobre la compañía

This paper analyses the key factors referred to the strategy of The Coca-Cola
Company’s subsidiary in Spain, Coca-Cola Iberia, in terms of both a general
and particular environment. The strategy is examined both in its internal and
external aspects, and at different levels. Specifically, the strategy is discussed
in the marketing field in relation to the brand and product portfolio. After
studying the information collected and its application to various existing models
of business strategy, it has been possible to explain the success of the
company based on these models. As a contribution, some recommendations
are made on possible actions that the company could take to increase
profitability in its business portfolio. The paper concludes with a summary of the
main ideas obtained from the analysis and a brief personal assessment on the
company.