Estrategia de internacionalización de Walmart en España
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Ficheros
Resumen
El objetivo de este trabajo es dibujar el proceso y la estrategia de internacionalización que debe emprender Walmart en el caso de extender sus operaciones a España. Además, este trabajo también abordará la justificación de la elección de esta empresa para internacionalizarse, así como el porqué de la elección de este país en particular para el proceso. Además, para completar la estrategia de internacionalización, se estudiará el modo de entrada de Walmart en España.
Para que este análisis sea completo, se estudiarán tanto el sector de los supermercados de España como el de Estados Unidos; sus principales competidores, cifras, años de creación y características más importantes de cada uno. El objetivo de esto es mostrar la importancia y escalabilidad de Walmart, y la oportunidad de expansión que tiene en España.
El estudio de estos factores se ha realizado a través de un análisis externo, por un lado, con el objetivo de conocer los factores que podrían afectar a la apertura de Walmart en España. Para ello se ha utilizado el marco CAGE y el análisis PESTEL. Por otro lado, se ha realizado un análisis interno para conocer las características de Walmart que podrían hacer posible esta internacionalización.
The objective of this paper is to draw the internationalization process and strategy that Walmart should undertake in the case of extending its operations to Spain. Adding on, this paper will also address the justification of choosing this company to internationalize, as well as why this particular country was elected for the process. As well as this, to complete the internationalization strategy, the entry mode for Walmart in Spain will be studied.
In order for this analysis to be complete, both the supermarket sectors of Spain and the United States will be studied; its main competitors, figures, years of creation and most important characteristics of each. The purpose of this is to show the importance and scalability of Walmart, and the opportunity of expansion that it has in Spain.
The study of these factors have been done through an external analysis, on the one hand, with the objective of understanding the factors that could affect the opening of Walmart in Spain. These included the CAGE Framework and the PESTEL Analysis. On the other hand, an internal analysis was conducted to understand the characteristics of Walmart that could make this internationalization possible.
