¿Es la remuneración la única vía para mejorar el rendimiento de los trabajadores en una empresa?

El presente trabajo de investigación busca probar si existen diferentes vías a la política de retribución para tratar de aumentar la productividad de los empleados de una organización. A tal fin, se añade una revisión de la literatura académica sobre algunas de las opiniones y posturas que profesionales y expertos del mundo empresarial tienen respecto a las diferentes capacidades para mejorar el rendimiento. Los resultados demuestran cómo existen numerosas técnicas y capacidades que van más allá de una apuesta por los incrementos salariales. Ello se ha complementado con una investigación empírica dividida en tres entrevistas en profundidad a expertos profesionales del sector, y un análisis cuantitativo distribuido a una muestra de noventa personas. El trabajo concluye por tanto, apoyándome en ambos estudios, que sería muy conveniente aprovechar determinadas técnicas y habilidades para potenciar el rendimiento laboral de una compañía.

The paper studies the relationship between productividy and the remuneration policy that frequently companies uses in order to improve the yield. After conducting a literature review and a field study by means of in-depth interviews and a survey, it appears that there are a lot of techniques which could help much more to the employes than the remuneration policy. The results show as there are numerous techniques and skills that go beyond a commitment to wage increases. This was complemented by empirical research divided into three interviews to expert professionals, and a quantitative analysis distributed to a sample of ninety people. The paper concludes therefore leaning in both studies, it would be very convenient to use certain techniques and skills to enhance job performance of a company.