La integración de políticas de sostenibilidad y criterios ESG al sector de las Pymes

En los últimos años se ha generado un notorio progreso en cuestiones de Responsabilidad Social Corporativa y ESG en las grandes empresas. Sin embargo, a día de hoy, las pequeñas y medianas empresas, en adelante, Pymes, muestran escasa actividad y compromiso en este área. Es por ello por lo que este Trabajo de Fin de Grado tiene como objetivo analizar la importancia de incorporar políticas de sostenibilidad y criterios ESG (Environmental, Social and Governance) en las pequeñas y medianas empresas. El análisis, que se lleva a cabo por medio de una metodología cualitativa teórica, pone de relevancia las oportunidades y ventajas competitivas que implica dicha integración en los modelos internos de gestión de las Pymes. Además, se propone el diseño de una herramienta específica y una hoja de ruta sostenible a través de un Modelo ESG “Scoring, Validación y Seguimiento" con el fin de facilitar la adopción gradual de esta cultura sostenible en las Pymes, teniendo en consideración sus principales barreras: sus escasos recursos disponibles, de personal y escasa diversificación de sus fuentes de financiación. Para ello, se hace un repaso de las principales metodologías utilizadas en todo el mundo para la práctica estándar de informes de sostenibilidad en las grandes organizaciones que son: SASB, GRI y SDG Compass, para posteriormente, ser utilizadas de modelo para el diseño de nuestra propia herramienta ESG - Pymes.

In recent years, there has been significant progress in Corporate Social Responsibility and ESG issues in large companies. However, nowadays, small and medium-sized companies, hereinafter referred to as SMEs, show little activity and commitment in this area. That is why this Final Degree Project aims to analyze the importance of incorporating sustainability policies and ESG (Environmental, Social and Governance) criteria in small and medium-sized companies.
The analysis, which is carried out by means of a theoretical qualitative methodology, highlights the opportunities and competitive advantages that such integration implies in the internal management models of SMEs. In addition, it is proposed the design of a specific tool and a sustainable roadmap through an ESG Model "Scoring, Validation and Monitoring" in order to facilitate the gradual adoption of this sustainable culture in SMEs, taking into consideration their main barriers: their scarce available resources, personnel and scarce diversification of their financing sources. To this end, a review is made of the main methodologies used worldwide for the standard practice of sustainability reporting in large organizations which are: SASB, GRI and SDG Compass, to subsequently be used as a model for the design of our own ESG tool - SMEs.