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Trabajo fin de grado

La influencia del líder coach en la gestión del cambio de los equipos en organizaciones sanitarias

tipo de documento semantico ckh_publication

Ficheros

Resumen Trabajo Fin de Grado
TFG000947.pdf
Tamaño 503405
Formato Adobe PDF
Fecha de publicación 00/00/2014
Director/Coordinador
Cuadrado Nicoli, Sandra
Autor
Iturrioz Garmendia, Enara

Resumen

Idioma es_ES
Resumen

El sistema sanitario español requiere una transformación para adaptarse a las circunstancias
actuales, garantizar su sostenibilidad y alcanzar los objetivos. Sin embargo, para que este cambio
estructural y organizacional se pueda producir, primero debe de haber una transición en los
equipos que conforman el sistema; pues las entrevistas en profundidad llevadas a cabo a los
profesionales sanitarios revelan que existen múltiples disfunciones en sus equipos. Para
solucionar los problemas, no sólo tendrán que funcionar de una manera diferente, sino que
también tendrán que desaprender. Este cambio, lejos de producirse de forma automática, necesita
una estrategia y dirección, tal y como se ha podido investigar en el presente trabajo. En este
sentido, también tiene que cambiar el estilo de liderazgo que hasta la fecha ha predominado; en
esta tesis propongo la figura del líder coach, que desde su doble rol que es desarrollado a
continuación, ayuda a los miembros del equipo a adaptarse permanentemente a los cambios, dar
lo mejor de sí mismos y conseguir los resultados propuestos.

Idioma es_ES
Resumen

The Spanish healthcare system requires a transformation to adapt to current circumstances,
guarantee its sustainability and achieve its objectives. However, in order to enable this
organizational and structural change happen, first, teams of these organizations need to go
through this transition. Interviews carried out in this investigation process to healthcare
professionals, show that there are many disfunctions in their teams. If these were to eliminate, not
only would workers have to function in a different way, but they also would have to leave aside
their ways of doing and bad habits. This change on people does not happen automatically, a
certain strategy and a leadership are vital. In this sense, management styles that have been
predominating in the market have to change too. In this thesis, I introduce the figure of the leader
coach, who in his double role that is thoroughly developed in the following pages, helps his team
members adapt continuously to changes, give it their all and achieve the results.

Titulación/Programa
Doble Grado en Administración y Dirección de Empresas y en Derecho (E-3)
Centro
Facultad de Empresariales (ICADE)

Palabras clave

Tipo de archivo application/pdf
Idioma es
Tipo de acceso info:eu-repo/semantics/closedAccess
Licencia http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/
Fecha de modificacion 08/01/2020
Fecha de disponibilidad 08/06/2016
fecha de alta 08/06/2016

Editoreak: Comillas , Administradores CKH · Universidad de Comillas

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