Influencia de la escala en la viabilidad del futuro programa nuclear español : grandes reactores frente a reactores modulares pequeños

El presente estudio realiza una comparación económica de los programas de reactores grandes y reactores modulares pequeños (SMR) en el caso de España, a partir de 2030. Solamente se analiza la implementación mediante planificación centralizada de un único diseño, por ser la estrategia con mejores resultados de costes. Los indicadores fundamentales en este proyecto son el coste de capital específico (Overnight) y los costes normalizados de generación. La principal dificultad es el cálculo del coste Overnight, cuyo valor condiciona a su vez los costes normalizados. El coste Overnight se calcula en base a una referencia de costes a la que se aplican diversos modificadores según la tecnología: escala, estandarización, aprendizaje, modularización y reducción de gastos de la primera central.
Los resultados del proyecto muestran que, usando valores promedio, ambas opciones presentan costes Overnight y normalizados similares (en torno a 5.000 $/kW y 105 $/MWh, respectivamente). Sin embargo, la opción más razonable parece el SMR, por el menor riesgo percibido por el inversor. Los motivos principales son las menores necesidades absolutas de capital de los SMR y el adelanto del flujo de ingresos por venta de electricidad, además del menor impacto medioambiental. Adicionalmente, se estudia la posible integración de los SMR con las plantas de desalinización de ósmosis inversa ya construidas, concluyéndose que, si bien los precios del agua son relativamente elevados (0,75 €/m3), se consigue un control de costes más efectivo que con tecnologías fósiles. Finalmente, se señala que todas estas ventajas solo serán posibles si se consigue el apoyo gubernamental, para lo cual se debería mejorar la imagen del sector en la población española.

This project compares the economies of both large reactor and small modular reactor (SMR) programmes for the case of Spain, starting construction in 2030. Only the centralised planning programmes are analysed, as this has proved to be the most cost effective strategy. The fundamental indicators throught the Project are the specific Overnight capital costs and the levelised generation costs. The main difficulty resides in calculating the Overnight costs, whose value affects in turn the levelised costs. Overnight costs are calculated by taking a cost reference and applying cost modifiers: scaling, standardisation, learning, modularisation and First of A Kind reductions.
The results show that, using average values, both options have essentially the same costs (about $5,000/kW and $105/MWh, for both Overnight and levelised costs, respectively). However, the most reasonable option seems to be the SMR programme, as a consequence of the lower risks perceived by investors, the main reasons being the lower capital costs required and the reduction of time-to-market, as well as the lower environmental impact. Additionally, this work analyses the integration of SMR plants with Reverse Osmosis desalination plants already built, concluding that, even though water prices are still high (€0,75/m3), there could be a more effective cost control than for competitors (fossil-based technologies). Finally, all of these advantages would only be realised should the government support new nuclear initiatives, which ultimately depends on the social acceptance of nuclear technologies.