Impact of Globalization on supply chain sustainability and risk management

Con los niveles de globalización en aumento, la gestión de las actividades correspondientes a la cadena de suministro se ha vuelto más compleja. El flujo de bienes y servicios (incluyendo al almacenamiento de materias primas, el inventario del trabajo en curso y el transporte de los productos terminados desde punto de origen a punto de consumo) ya no se limita a regiones o países, sino que se ha convertido en un proceso internacional. Hoy en día, una empresa que opera en Estados Unidos puede tener sus instalaciones de producción en Asia y sus consumidores en Europa.
La amplia gama de actividades requeridas para planificar, controlar y ejecutar un flujo de producto, desde la adquisición de las materias primas hasta la producción y distribución al consumidor final, pueden ahora optimizarse y ser llevadas a cabo allí donde tales actividades son más rentables. Sin embargo, ¿cómo afecta esto a la sostenibilidad y la gestión del riesgo? Estos dos factores juegan u papel clave en cómo se gestiona el negocio en un mundo cada vez más centrado en el medio ambiente donde los problemas políticos, sociales y económicos afectan a las corporaciones más que nunca. El objetivo principal de este proyecto es analizar en qué medida la globalización afecta a la sostenibilidad en el transporte y cómo puede ser mejorada, así como en qué grado la exposición a nuevos riesgos de gestión puede ser manejada y superada. Con este propósito, un caso de estudio será analizado. Anritsu es un multinacional japonesa con negocios al rededor del globo. En el año 2014, implementaron el software RapidResponse de Kinaxis. Este proyecto abordará cómo tanto la sostenibilidad como la gestion del riesgo eran antes y después de la implementación para analizar en qué medida puede un software mitigar los efectos de la globalización en la gestion del riesgo y la sostenibilidad de la cadena de suministro. Finalmente, este proyecto abordará en qué medida esta solución puede ser extendida a otras organiaciones que operen en otras industrias.

With increasing levels of globalization, the management of supply chain activities has become more complex. The flow of goods and services (including the storage of raw materials, work-in-progress inventory, and transportation of finished goods from point of origin to point of consumption) is not limited to regions or countries but has become a more international process. Today, a company operating in the United States might have its manufacturing facilities in Asia and its customers in Europe.
The broad range of activities required to plan, control and execute a product’s flow, from acquiring raw materials to production and distribution to the final customer, can now be optimized and conducted wherever such activities are most cost-effective. However, how does this fact affect sustainability and risk management? These two factors play a key role on how a business is run in an increasingly environmentally focused world where political, social and economic issues affect corporations more than ever. The main purpose of this project is to analyze the extent to which globalization affects transportation sustainability and how can it be improved, as well as whether exposure to new managerial risks can be handled and overcome. In order to do so, a case study will be analyzed. Anritsu is a Japanese multinational with business all around the globe. In the year 2014, they implemented Kinaxis’ RapidResponse software. This project will address how their sustainability and risk management were before and after the implementation to analyze the extent to which a software can mitigate the effect of globalization on supply chain risk management and supply chain sustainability. Finally, this project will address whether or not this solution can be extended to other organizations in other industries.