GESTION DE RECURSOS HUMANOS

En este trabajo analizaré el concepto del engagement basándome en el estudio que Macey y Schneider (2008) hacen de este constructo desde sus tres concepciones: como cualidad o disposición del trabajador, como estado psicológico y como comportamiento, intentando aportar una visión integrada de este término.
A continuación, estudiaré la relación entre la flexibilidad psicológica del empleado y su posible relación con el engagement. Analizaré la flexibilidad psicológica como rasgo intrínseco al empleado y las habilidades que componen este constructo.
Por último, intentare demostrar la hipótesis de que la flexibilidad psicológica es un antecedente de este engagement (guardan una relación directa), es decir, a mayor flexibilidad psicológica, mayor engagement.

In this paper, I will analyze the concept of engagement based on Macey and Schneider’s (2008) study of this construct from its three different conceptions: as a trait or disposition of the employee, as a psychological state, and as a behavior with the aim to provide an integrated vision of this term.
Next, I will study the relationship between the psychological flexibility of the employee and his possible relationship with engagement. I will analyze psychological flexibility as an intrinsic trait of the employee and the skills that make up this construct.
Finally, I will try to demonstrate the hypothesis that psychological flexibility is an antecedent of this engagement (they are directly related), that is, the greater the psychological flexibility, the greater the engagement.