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Trabajo fin de grado

El sector del lujo y su gobierno corporativo: una mirada hacia el cambio y la innovación

tipo de documento semantico ckh_publication

Ficheros

Resumen Trabajo Fin de Grado
TFG- Perez Ibarz, Blanca.pdf
Tamaño 414318
Formato Adobe PDF
Fecha de publicación 00/00/2022
Director/Coordinador
Bilbao Calabuig, María Paloma
Autor
Pérez Ibarz, Blanca

Resumen

Idioma es-ES
Resumen

Los gobiernos corporativos de las empresas del sector del lujo han ido variando a lo largo de la historia con el objetivo de adaptarse y reflejar, continuamente, el concepto de lujo imperante en el momento. Sin embargo, pocas han sido las publicaciones que se han centrado en el estudio de los gobiernos de esta industria, por lo que, el presente trabajo busca profundizar en este aspecto. En concreto, se pretende explicar la formación de los grandes conglomerados del sector, a través del estudio de la composición y funcionamiento de sus gobiernos corporativos. De esta manera, se examinan las formas de gobierno tradicionales que han imperado en la industria, así como las actuales, identificando los principales cambios e innovaciones que han experimentado los gobiernos de estas empresas. Todo ello, en base a una revisión de literatura que sirve para la elaboración de un marco conceptual, y, que, posteriormente se utiliza para realizar un análisis de contenido basado en un estudio de casos de los tres principales conglomerados de la industria. Finalmente, se concluye que, si bien la mayor parte de las empresas de este sector comenzaron como familiares, buscando perpetuar la tradición y mantener el prestigio que las caracterizaba, el paso del tiempo ha hecho necesario adaptarse a las nuevas demandas del mercado, por lo que, la mayoría han optado por formar parte de los grandes conglomerados del sector. Sin embargo, aun constituyendo auténticos gigantes de la moda, sus gobiernos corporativos se han ido adaptando, con el fin de preservar la esencia y el prestigio familiar de las distintas Casas que los componen, al tiempo que incorporan importantes novedades.

Idioma en-GB
Resumen

The corporate governance of companies in the luxury sector has varied throughout history in order to adapt to and continually reflect the prevailing concept of luxury at the time. However, few publications have focused on the study of corporate governance in this industry, so this paper seeks to explore this aspect in greater depth. Specifically, it aims to explain the formation of the sector's large conglomerates through the study of the composition and functioning of their corporate governance. In this way, it examines the traditional forms of governance that have prevailed in the industry, as well as the current ones, identifying the main changes and innovations that the governments of these companies have undergone. All of this is based on a literature review that serves to develop a conceptual framework, which is then used to carry out a content analysis based on a case study of the three main conglomerates in the industry. Finally, it is concluded that, although most of the companies in this sector began as family businesses, seeking to perpetuate tradition and maintain the prestige that characterised them, the passage of time has made it necessary to adapt to the new demands of the market, which is why most of them have opted to form part of the large conglomerates in the sector. However, even though they are true fashion giants, their corporate governments have been adapting in order to preserve the essence and family prestige of the different Houses that make them up, while incorporating important new features.

Titulación/Programa
Grado en Administración y Dirección de Empresas y Grado en Derecho
Centro
Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales

Palabras clave

Tipo de archivo application/pdf
Idioma es-ES
Tipo de acceso info:eu-repo/semantics/closedAccess
Licencia http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/
Fecha de modificacion 08/02/2023
Fecha de disponibilidad 15/06/2021
fecha de alta 15/06/2021

Editoreak: Comillas , Administradores CKH · Universidad de Comillas

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