Definición, diseño y puesta en marcha de la ampliación de un almacén para la venta en línea de productos de moda y decoración para el hogar en el mercado de Reino Unido

Este proyecto aborda la definición, diseño y puesta en marcha de la ampliación de un almacén para la venta en línea de productos de decoración para el hogar en el mercado de Reino Unido.

El estudio nace porque la cadena Zara Home del grupo Inditex tiene programado trasladar de Polonia a Northampton (Reino Unido) la gestión de la demanda online de sus productos. Zara Home, integrada dentro del grupo Inditex, tiene por objeto la venta de productos de menaje y decoración para el hogar.

Para comprender el funcionamiento de las infraestructuras logísticas se analizan y definen las necesidades de la operación. Las infraestructuras logísticas y de gestión que pasarán a llevar la operación, desarrollada actualmente por Clipper Logistics da en la actualidad este servicio a otras marcas del grupo Inditex tales como Bershka, Pull&Bear, Massimo Dutti, Stradivarius y Oysho.

El interés de este proyecto es reducir los tiempos de envío a los clientes y los costes de operación y transporte. Además, es necesario que el nuevo almacén para la venta en línea, esté operativo antes de las rebajas de verano de 2018. Por ello, se presenta el diseño del nuevo almacén y sistemas logísticos.

Para ajustar los resultados del diseño a la realidad se muestra el plan del proyecto. En particular, se ha considerado la estructura de descomposición de tareas, la planificación temporal, el estudio de recursos y la evaluación de riesgos.

Por último, se realiza un estudio de viabilidad del proyecto para reflejar las repercusiones económicas y los resultados en los clientes tras la realización del mismo.

This project addresses the definition, design and implementation of the expansion of a warehouse for the online sale of home decoration products in the UK market.

Zara Home, part of the Inditex group, sells household products and decoration for the home. The study has arisen because Zara Home is scheduled to move the management of online demand for its products from Poland to Northampton (United Kingdom).

To understand the operation of the logistics infrastructure, the needs of the operation are analysed and defined. The logistics and management infrastructures that will take over the operation, developed by Clipper Logistics, currently provide this service to other Inditex group brands such as Bershka, Pull & Bear, Massimo Dutti, Stradivarius and Oysho.

The aim of this project is to reduce shipping times to customers, and transport costs. In addition, it is necessary that the warehouse is operational for the summer sales of 2018. Therefore, the design of the new warehouse and logistics systems is explained.

To adjust the design results to reality, the project plan is shown. In particular, the Work Breakdown Structure (WBS), the temporal planning, the resources, and the evaluation of risks have been considered.

Finally, a feasibility study of the project is carried out to reflect the economic repercussions and the results for the clients.