Actualización del rol de la persona en la empresa, un modelo de competencias.
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Resumen
Este trabajo quiere reflejar un modelo de gestión de personas dentro de la empresa en el que se trata de poner el foco en el potencial del empleado y en lo que este puede aportar, ya no solo gracias a sus conocimientos, si no que, se trendrán en cuenta sus características como persona, tanto las habilidades propias como la motivación que uno tiene. A esto se le llama, la gestión por competencias.
Se realizará una descripción fundamentada de lo que son las competencias y cuáles son las características que las definen, así como, cuál ha sido su influencia y desarrollo a lo largo de la historia. Hablaremos de los distintos modelos que más se utilizan para realizar este tipo de gestión y cuáles son las competencias más demandadas en las empresas actualmente.
Por último, se planteará un modelo generalizable a todo tipo de empresas con una estructura jerárquica en cuanto a las responsabilidades que asumen los puestos de trabajo y se reflejarán los beneficios que la gestión por competencias aporta a una empresa.
This work wants to reflect a model of people management within the company, in which the focus it´s set on the potential of the employee and on what he or she can contribute, not only thanks to the knowledge, but also, they will take into account their characteristics as a person, both their own abilities and their motivation. This is called competency management.
A substantiated description will be made of what competencies are and what are the characteristics that define them, as well as what their influence and development has been throughout history. We will talk about the different models that are most used to carry out this type of management and what are the most demanded skills in companies today.
Finally, a generalizable model will be proposed for all types of companies with a hierarchical structure in terms of the responsibilities assumed by the position on the company, and the benefits that competency-based management can contribute to it.
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