Motivations and possible decisive factors in employee participation in corporate volunteering programmes

Este estudio tiene por objeto examinar cuáles son las motivaciones y los factores determinantes de la participación de los empleados en el Voluntariado Corporativo. Esta participación es escasa. Parece conveniente incrementarla tanto por el beneficio interno que supone para la propia empresa como por el impacto externo que produce. Pero nos encontramos con algunos problemas que la literatura señala y nuestra investigación confirma. El desconocimiento de cuáles son las motivaciones o determinantes reales que guían la participación de los empleados en los programas de voluntariado corporativo no permite el desarrollo de estrategias apropiadas que posibiliten el incremento de las cuotas de participación de los trabajadores.

Llevamos a cabo un estudio empírico de tipo cualitativo al objeto de poder construir un modelo que permita avanzar en el conocimiento de este fenómeno y lograr alcanzar la significación social del problema. Hemos empleado el método etnográfico de la Observación Participante. Así hemos convivido e interactuado con los empleados objeto de estudio. Este abordaje supone un método menos intrusivo para evitar respuestas interesadas y políticamente correctas que difieran de las motivaciones reales de los trabajadores.

The purpose of this study is to examine the motivations and overarching criteria behind employee participation in corporate volunteering. This participation is extremely limited. It seems appropriate to enhance it, both due to the internal benefits entailed for the company itself, and the external impact it exhibits. With that being said, we stumble upon several problems set out in literature that are confirmed through our research. Ignorance of the precise causes and true decisive factors that guide employee participation in corporate volunteering programmes prevents the development of suitable strategies that help boost the percentages of employee participation.
We have conducted an empirical and qualitative study with the aim of being able to construct a model to gain greater knowledge of this phenomenon and to grasp the social significance of this problem. Participant observation was applied as an ethnographic method for data collection. Thus, we have accompanied and interacted with the employees under study. This approach represents a less intrusive method to avoid self-serving and politically-correct responses that do not reflect employees true stimuli