Modelo óptimo de creación de valor a través de fusiones y adquisiciones.

Este Trabajo de Fin de Máster desarrolla una herramienta (modelo) de valoración de posibles operaciones de fusión y adquisición en el Sector Tecnológico-Digital, con dos objetivos: analizar la creación de valor que supondría una operación en las entidades participantes, y asistir, de manera simple y rápida, la toma de decisión sobre si seguir adelante con el proceso exhaustivo de evaluación de dicha operación.
Se trata de una modelización que tiene en cuenta aspectos financieros, estratégicos y del entorno relevantes para empresas del Sector Tecnológico-Digital. El resultado del modelo orienta a la empresa base sobre el posible resultado: da una idea rápida y prudente de la creación de valor en dicha compañía.
Se entiende que la elaboración de herramientas metodológicas y objetivas para la evaluación de integraciones empresariales en este sector es de gran utilidad para complementar de forma adicional los métodos clásicos de valoración basados en los descuentos de flujos, en el balance o en ratios comparados, dado que toda posible reducción del riesgo de las operaciones es crítica para el éxito.
Por tanto, las herramientas que ayudan a tener garantía de éxito en la toma de decisiones en operaciones de crecimiento inorgánico son de gran valor para este sector, y en eso se basa el modelo propuesto en este Trabajo de Fin de Máster.

This Master's Thesis develops a tool (model) for the valuation of possible merger and acquisition operations in the Digital-Technology Sector, with two main objectives: to analyze the creation of value that an operation would mean in the participating entities, and to assist, in simple and fast way, the decision on whether to continue with the exhaustive process of evaluation of such operation.
This modeling takes into account financial, strategic and environmental aspects relevant to companies in the Digital-Technology Sector. The result of the modeling is not intended to make the final purchase or merger decision, but instead, it guides the main company on the possible result: it gives a quick and prudent idea of the value creation in the main company.
It is understood that the elaboration of methodological and objective tools for the evaluation of business integrations in this sector is very useful to additionally complement the classic valuation methods based on the discounts of flows, in the balance sheet or in compared ratios , given that any possible reduction in the risk of operations is critical to success.
Therefore, the tools that help guarantee success in decision-making in inorganic growth operations are of great value for this sector, and that is the basis of the model proposed in this Master's Thesis.