Modelo de gestión por competencias

El presente escrito consta de un soporte teórico al trabajo grupal de consultoría que hemos realizado para la empresa de Edelvives. El proyecto grupal incluye la elaboración de un diccionario de competencias, un manual de selección y una guía de desarrollo, todo ello con el objetivo de ofrecer material a la empresa para que empiecen a implantar un modelo de competencias en su empresa.
En éste trabajo individual se explicará de forma detallada en qué consiste un modelo de gestión por competencias, al ser dicho modelo la base sobre la cual hemos fundamentado la propuesta de nuestro proyecto para la empresa. Se explicará el origen y contextualización de la aparición de este modelo en las organizaciones y la razón de ello. Asimismo, se detallará en que consiste un proceso de selección por competencias, reflejándose las diferentes fases del proceso y las técnicas de selección adecuadas para la evaluación de las competencias, así como las ventajas y desventajas de la aplicación de dicho modelo en la empresa. Finalmente, elaboro una propuesta individual para completar el proyecto grupal.