La inversión de impacto como catalizador de los ODS: el caso de la agricultura en Ruanda

La inversión de impacto constituye uno de los vehículos financieros que más crecimiento esta experimentando desde los últimos años, por su combinación de obtención de rentabilidad, posible reducción del riesgo y, lo más importante, generación de un impacto positivo en la sociedad. Es por ello, que este trabajo tiene por objetivo analizar de que manera dicho impacto puede enfocarse hacia la consecución de los denominados Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y cómo puede contribuir a la reducción de la brecha financiera existente antes de alcanzar el horizonte de 2030. En concreto, en este trabajo se han analizado dos modelos de negocio diferentes, que desde distintos enfoques de intervención buscan la consecución de una misión común: la mejora de la calidad de vida de los pequeños agricultores en Ruanda y, a gran escala, la reducción de la pobreza en África. El estudio del impacto generado por cada empresa, tras haber contactado con responsables de ambas organizaciones, permitirá concluir si éstas constituyen casos de buenas prácticas y así, tener una evidencia empírica adicional sobre la versatilidad y eficacia de la inversión de impacto como catalizador de desarrollo sostenible.

Impact investing is one of the fastest growing financial vehicles in recent years, due to its combination of obtaining profitability, possible risk reduction and, most importantly, generating a positive impact on society. Therefore, this paper aims to analyze how this impact can be focused towards the achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs) and how it can contribute to the reduction of the existing financial gap before reaching the 2030 horizon. Specifically, this work has analyzed two different business models, which from different intervention approaches seek to achieve a common mission: improving the quality of life of smallholder farmers in Rwanda and, on a large scale, reducing poverty in Africa. The study of the impact generated by each company, after having contacted members of both organizations, will allow us to conclude whether they constitute cases of good practice and thus, to have additional empirical evidence on the versatility and effectiveness of impact investment as a catalyst for sustainable development.