Employes brading : una nueva estrategía diferenciadora

A lo largo de este trabajo llevaremos a cabo una revisión del concepto teórico del
employer branding, cómo surgió y cómo ha evolucionado. Los constructos teóricos
sobre los que surgido y las acciones que se han llevado a cabo para implantar esta
estrategia en multitud de compañías.
Analizaremos la utilidad que tiene el employer branding para mejorar los resultados de
las compañías, su necesidad para poder gestionar todos los procesos que comprende la
gestión del talento y la nueva situación que viven las organizaciones y el mercado
laboral en la actualidad.
Veremos el ejemplo de Great Place to Work como consultora que promueve políticas de
employer branding en todo el mundo y compararemos todas las propuestas analizadas
en esta área con las que lleva a cabo Telepizza.
Concluiremos con unas impresiones globales sobre la situación actual, la evolución y
las implicaciones del employer branding en el mercado laboral y las organizaciones

Throughout this work we will make a review of the theoretical concept of employer
branding, how it begans and how it has evolved. The theorists who emerged and the
actions that have been carried out to implement this strategy in many companies
constructs.
Analyze the usefulness of the employer branding to improve the results of companies,
their need to manage all processes comprising talent management and the new situation
facing organizations and the labor market today.
See the example of Great Place to Work as a consultant promoting employer branding
policies worldwide and will compare all the proposals examined in this area with the
holding Telepizza.
We conclude with a global view on the current situation, development and implications
of employer branding in the labor market and organizations