Diagnóstico, plan de mejora e implantación del área de fabricación de una empresa fabricante de utensilios de pintura.

En este trabajo se lleva a cabo un análisis de los procesos de una empresa fabricante de utensilios de pintura (rodillos, papel encintado, mini-rodillos...). Durante el análisis se han llevado a cabo diversas visitas presenciales a la planta donde se localizaron distintos problemas a tratar, entre ellos, se localizó una gran cantidad de desperdicios en la célula que fabrica los recambios de los rodillos de pintar. A raíz de eso, todo este trabajo se basa en el análisis de la célula, su funcionamiento, su grado de automatización y su organización interna. Después del análisis se proponen una serie de mejoras de todo tipo con sus respectivos impactos económicos en la empresa.

In this work, an analysis of the processes of a company that manufactures painting tools (rollers, wrapping paper, mini-rollers...) is carried out. During the analysis, several visits to the plant were carried out, where different problems to be treated were located. Among them, a large amount of waste was located in the cell that manufactures the spare parts for the painting rollers. As a result, all this work is based on the analysis of the cell, its operation, its degree of automation and its internal organization. After the analysis, a series of improvements of all kinds are proposed with their respective economic impact on the company.