Coaching y motivación como elementos clave para mejorar el rendimiento de una empresa
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Ficheros
Resumen
La motivación, en cualquier ámbito, se define como “las ganas de hacer algo”. En el mundo laboral es importante que esté presente para que cada uno esté comprometido con el objetivo principal de cualquier compañía, es decir, maximizar el beneficio. La motivación viene de uno mismo, varios autores exponen la motivación desde diferentes puntos de vista, pero muchos de ellos argumentan que hay muchos factores que condicionan la motivación, por ejemplo: horarios, flexibilidad y el clima laboral.
Desde hace varias décadas, aparece el coaching como herramienta para realizar un cambio, este cambio necesita el compromiso de la persona que va a realizar este cambio o alcanzar un objetivo. Este compromiso se alcanza con la motivación de uno mismo, si la persona no se siente motivada, no se va a producir ningún cambio, porque el coach simplemente está para orientar. El coaching se suele realizar mediante un modelo llamado GROW, el cual se definen las metas a alcanzar, se analiza la situación en la que se encuentra, se muestran todas las opciones posibles y se lleva a cabo el plan de acción.
El coaching ejecutivo es aquel que se realiza en empresas para mejorar líderes o equipos. Los aspectos que más importan en la empresa son la negociación y la delegación, por lo que el coach es donde más énfasis tiene que hacer. Se suele clasificar como un gasto, pero realmente es una inversión que va a ser recuperada con unos ingresos mayores después de elevar el rendimiento.
Motivation, in any field, is defined as "the desire to do something". In labour market, it is important that motivation is present so that everyone is committed to the main objective of any company, that is, maximise profit. Motivation comes from oneself, several authors present motivation from different points of view, but many of them argue that there are many factors that condition motivation, for example: timetables, flexibility and the work climate.
For several decades, coaching has appeared as a tool to make a change, this change requires the commitment of the person who is going to make this change or achieve a goal. This commitment is achieved with the motivation of oneself, if the person does not feel motivated, there will be no change, because the coach is simply there to guide. Coaching is usually done through a model called GROW, which defines the goals to be achieved, analyses the situation, shows all possible options and carries out the action plan.
Executive coaching is done in companies to improve leaders or teams. The aspects that matter most in the company are negotiation and delegation, so the coach is where most emphasis is placed. It is often classified as an expense, but it is actually an investment that will be recouped with a higher income after a higher return.
