Aproximación ética al Comité Olímpico Internacional

Este artículo estudia la Responsabilidad Social Corporativa en el Comité Olímpico
Internacional, en concreto en las Olimpiadas de Londres 2012. Aun siendo una entidad
sin ánimo de lucro el gran impacto o legado que tiene es tal que su estudio desde la
perspectiva de la Responsabilidad Social Corporativa resulta interesante e idóneo. La
metodología empleada es el método del caso siguiendo las indicaciones de Yin. Para
analizar la actuación del COI se parte de la definición que Carroll dio de la RSC por
medio de la pirámide de las cuatro responsabilidades: económica, legal, ética y
filantrópica. Tras un estudio detallado del cumplimiento del Comité Olímpico
Internacional de cada una de estas responsabilidades en el marco de las Olimpiadas de
Londres 2012 se concluye que el COI se puede considerar una entidad socialmente
responsable en la mayoría de sus aspectos aunque hay lugar para la mejora,
especialmente en el terreno de la transparencia y el gobierno corporativo.

This paper studies the Corporate Social Responsibility in the International Olympic
Committee, particularly in London Olympics 2012. Even as a non -profit organization
the great impact or legacy it has is such that its study from the perspective of Corporate
Social Responsibility is interesting and appropriate. The methodology used is the case
method as directed by Yin. To analyze the performance of the IOC in terms of CSR we
have used the definition that Carroll gave through the pyramid of the four
responsibilities: economic, legal, ethical and philanthropic. After a detailed study of the
implementation of the International Olympic Committee of each of these
responsibilities in London Olympics 2012 we have come to the conclusion that the IOC
can be considered a socially responsible organization in most of its behaviour although
it still has space for improvement, especially in transparency and in corporate
governance issues.