The Interactive Effect of the Dark Triad Personality, Rotation risk, and Reputation risk on Auditor’s Choices of Investigation in Audit

En un experimento de laboratorio, los participantes en una función similar a la de un auditor brindan su opinión de auditoría sobre una empresa tecnológica ficticia. Contrariamente a experimentos anteriores, encontramos que las decisiones del auditor sobre la honestidad no están dirigidas por la rotación de auditorías. Como modelamos, y de acuerdo con la teoría de la psicología, la identidad de personalidad de cada auditor (es decir, psicopatía, maquiavelismo y narcisismo) impulsa la toma de decisiones relacionadas con el fraude de auditoría. Demostramos que los factores de reacción de los participantes de la tríada oscura alta disuaden el fraude de auditoría cuando la probabilidad percibida de una renovación del contrato es baja. Una implicación de nuestro experimento es que exigir la rotación de auditores puede eventualmente ser la solución para reducir el fraude de auditoría para ese grupo particular de personas.

In a laboratory experiment, participants in an auditor-like role provide their audit opinion regarding a fictitious technological company. Contrary to prior experiments we find that auditor’s decisions on honesty are not directed by audit rotation. As we modeled, and according to the psychology theory, the personality identity of each auditor (i.e., psychopathy, Machiavellianism, and narcissism) drives decision making relating to audit fraud. We show that high dark triad participants reacting factors dissuade audit fraud when the perceived probability of a renewal of the contract is low. An implication of our experiment is that mandating auditor rotation may eventually be the solution to reduce audit fraud for that particular group of individuals.