"10 pasos para construir tu estrategia de engagement de empleados"
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“Una cosa es un empleado satisfecho y otra comprometido”. Mientras que el primero siente que se cubren sus aspiraciones materiales (de retribución y reconocimiento), el segundo comparte propósito con su organización y es consciente de lo que le aporta. Almudena Rodríguez Tarodo y Nazaret Barriga, consultoras senior de comunicación interna y engagement en Grayling, han tomado esta reflexión como punto de partida para explicar de qué manera todos y cada uno de los procesos de gestión de RRHH son un catalizador del compromiso de las personas. El aprendizaje y el desarrollo de la carrera, la compensación total y, por supuesto, la evaluación del desempeño son buena prueba de ello ya que transmiten objetivos y alineamiento a la vez que provocan cambios

Employee satisfaction and employee engagment are close, but different concepts. The authors outline the differences between them and how corporations can design a step by step strategy to increase engagement.