Techos de cristal: Los obstáculos en el acceso de las mujeres a puestos directivos en España

La sociedad evoluciona constantemente y con ella las barreras que impiden el acceso de las mujeres a puestos de dirección. El problema principal reside en la invisibilidad y abstracción de estos obstáculos, denominados Techos de Cristal, que no son más que barreras artificiales que frenan el avance vertical de las mujeres dentro de las organizaciones, impidiéndoles promocionar en las mismas condiciones que sus homólogos masculinos. El objetivo de esta investigación ha sido elaborar una recopilación de los Techos de Cristal que contempla la literatura más reciente, para posteriormente confirmar o desmentir su presencia en la sociedad española actual. Para ello, hemos complementado la literatura con entrevistas a directivas en empresas en España. En consecuencia, este análisis nos ha permitido crear una lista de cuáles son los obstáculos que necesitan ser abordados con urgencia y cuáles no suponen realmente un freno para la carrera profesional de las mujeres. De este modo, hemos podido comprobar que los Techos de Cristal siguen siendo un problema presente en nuestra sociedad actual, lo que pone de manifiesto la inaplazable necesidad de tomar medidas para combatir estos obstáculos que ponen a las mujeres en una situación de inferioridad en el desarrollo de su carrera profesional.

Society is constantly evolving and with it the barriers that prevent the access of women to management positions. The main problem is the invisibility and abstraction of these obstacles, called Glass Ceilings, which are artificial barriers that slow down the vertical advance of women inside organizations, preventing them from promoting in the same conditions as their male counterparts. The target of this investigation has been to prepare a compilation of the Glass Ceilings contemplated by the most recent literature, and then to confirm or to deny their presence in the current Spanish society. For the achievement of these objectives, we have complemented the researched literature with interviews with companies in Spain. Consequently, this analysis has allowed us to create a list with the obstacles that need to be tackled promptly as well as to determine which ones do not really imply a brake for women's professional careers. In this way, we have been able to verify that the Glass Ceilings continue to be a problem in our current society, which reveals the undeferrable need of taking measures to fight theses obstacles that put women in an inferior position in the development of their careers.