Relación entre digitalización, productividad y talento en la empresa

Los departamentos de Recursos Humanos son los responsables tanto de gestionar y atraer
talento, como de retenerlo en la empresa. Se encargan también de fijar objetivos
profesionales, adaptándolos al puesto de cada trabajador, con la intención de motivar a
éste; inspirando a los empleados a alcanzar sus metas, reconociendo su trabajo, y creando
un sentimiento de pertenencia, así como desarrollando su potencial y transmitiendo
conocimientos. En esta línea, este trabajo analiza la digitalización de las empresas en la actualidad y si
esta digitalización sirve al propósito de una mejor gestión, atracción y retención del
talento y si influye de manera positiva en la productividad. También da a conocer la
opinión de los empleados sobre esta herramienta conectada a los procesos más comunes
de la función de recursos humanos. Finalmente se realiza una síntesis sobre cuáles son los motivos por los que más talento se
pierde en una empresa.

Human Resources depa11ments are responsible for attracting and managing talent, as
well as finding ways to retain it in the company. They aLso set professional objectives,
adapting them to ea eh worker with the clear intention of motívate the employee, inspiring
them to reach their goals, acknowledging their hard work and creating a sentiment of
belonging to the campan y, and therefore, unleashing all their potential. In this line of work, this project analyzes in what way companies are digitalized and if
this digitalization serves for the purpose of improving management, attraction and
retention of talent and how it in¡7uences productivity. This project also tries to shed so me
light about how workers perceive this too! in relation to the most common processes of
the HR department. Lastly, a synthesis about the most common reasons why companies tend to lose talent is
also analyzed.