Proyecto de consultoría de Recursos Humanos en Adolfo Domínguez : programa de empoyer branding y construcción de un proceso de selección integral

El siguiente estudio se centra en el desarrollo de un proyecto de consultoría de recursos
humanos realizado para la empresa Adolfo Domínguez por un grupo de alumnos del
master universitario en recursos humanos por ICADE Business School.
El proyecto se constituye de dos grandes fases. La primera está formada por una parte de
Benchmarking de mercado Pret a porter premium, en el cual posteriormente se basa una
primera propuesta de Employer Branding enfocada en las tendencias de mercado y en las
buenas practicas que se pueden identificar como positivas para mejorar la estrategia de
marca empleador de Adolfo Domínguez. La segunda fase está enfocada en la
construcción de los procesos de selección llevados a cabo en toda la compañía. En estos
procesos cabe destacar que son llevados a cabo mediante una colaboración continua entre
el departamento de recursos humanos de Adolfo Domínguez y las diferentes tiendas y
franquicias que forman parte de la compañía y en las cuales se llevan a cabo muchas de
las fases de los procesos de selección por los mandos directivos e intermedios de cada
zona.
El presente texto incluye un análisis bibliográfico para revisar los conceptos que se tratan
en el trabajo y un análisis de las dos fases del proyecto: Employer branding y Proceso de
selección. También incluye una ampliación individual como propuesta de mejora del
proceso selectivo que incluye una parte de evaluación y de formación en competencias
para los managers de Adolfo Domínguez que participan en los procesos de selección en
actividades como dinámicas grupales y entrevistas personales. Finalmente se realiza una
valoración del proyecto llevado a cabo por el equipo de trabajo.