CompartidoEl 14/09/23 por Comillas
Trabajo fin de grado

Plan de negocios de una startup innovadora

tipo de documento semantico ckh_publication

Ficheros

Resumen PREC
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Resumen Trabajo Fin de Grado
TFG - Orue Dent, Felipe.pdf
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Resumen CATR
TFG - 201908481.pdf
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Fecha de publicación 00/00/2023
Director/Coordinador
Bellón Núñez-Mera, Carlos
Autor
Orue Dent, Felipe

Resumen

Idioma es-ES
Resumen

Este documento presenta un análisis exhaustivo del innovador modelo de negocio de NELSON, diseñado para transformar el mercado tradicional de la energía. Lo hace mediante el uso de tecnologías avanzadas como el Reconocimiento Óptico de Caracteres (OCR) y la Inteligencia Artificial (IA), aportando un nuevo nivel de sofisticación a la industria. La investigación se centra principalmente en la propuesta de valor única de la empresa y en la ventaja competitiva que posee gracias a estas tecnologías de vanguardia. El estudio explora en profundidad cómo estas innovaciones elevan la experiencia del cliente simplificando la gestión de la energía, permitiendo a los clientes tomar decisiones informadas y mejorando la eficiencia general del servicio.

Además, este documento investiga el potencial de NELSON para revolucionar el mercado de la energía en España alineando sus servicios con la transición digital y las tendencias de eficiencia energética. Esto afecta no sólo a la forma en que los clientes gestionan su consumo de energía, sino también a la forma en que los proveedores de energía pueden adaptar sus servicios. Además, se examina la viabilidad del modelo de negocio de NELSON, centrándose en la identificación de los factores críticos de éxito para el crecimiento sostenible y el dominio del mercado.

El documento también profundiza en el papel crucial de las relaciones estratégicas con las partes interesadas, la adaptabilidad a los cambios del mercado y la incesante mejora tecnológica. Las conclusiones de este estudio sugieren que NELSON, con su plataforma digital, tiene el potencial de alterar significativamente el mercado energético español, salvando la distancia entre los métodos convencionales y la creciente necesidad de digitalización y eficiencia. Para lograr un éxito duradero y un crecimiento sostenible, la estrategia de NELSON debe implicar una evolución tecnológica continua, el fomento de relaciones sólidas con las partes interesadas y un enfoque ágil de la dinámica del mercado en constante evolución.

Idioma en-GB
Resumen

This paper presents a comprehensive analysis of NELSON's ground-breaking business model that is designed to transform the traditional energy market. It does this through the use of advanced technologies like Optical Character Recognition (OCR) and Artificial Intelligence (AI), bringing a new level of sophistication to the industry. The research predominantly focuses on the company's unique value proposition and the competitive advantage it holds by virtue of these cutting-edge technologies. The study explores in depth how these innovations elevate the customer experience by simplifying energy management, enabling customers to make informed decisions, and improving overall service efficiency.

Furthermore, this paper investigates the potential of NELSON to revolutionize the energy market in Spain by aligning its services with the digital transition and energy efficiency trends. This pertains not only to how customers manage their energy consumption but also to how energy providers can tailor their services. Additionally, the viability of NELSON's business model is scrutinized, with a focus on identifying the critical success factors for sustainable growth and market dominance.

The paper also delves into the crucial role of strategic stakeholder relationships, adaptability to market shifts, and relentless technological enhancement. The findings of this study suggest that NELSON, with its digital platform, holds the potential to significantly disrupt the Spanish energy market, bridging the gap between conventional methods and the growing need for digitization and efficiency. For lasting success and sustainable growth, NELSON's strategy should entail ongoing technological evolution, fostering robust stakeholder relationships, and a nimble approach to ever-evolving market dynamics.

Titulación/Programa
Grado en Administración y Dirección de Empresas
Centro
Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales

Palabras clave

Tipo de archivo application/pdf
Idioma en-GB
Tipo de acceso info:eu-repo/semantics/closedAccess
Licencia http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/
Fecha de modificacion 11/07/2023
Fecha de disponibilidad 23/06/2022
fecha de alta 23/06/2022

Editors: Comillas , Administradores CKH · Universidad de Comillas

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