Plan de negocio y análisis estratégico de Makanart: una start-up para artistas emprendedores

El sector cultural es uno de los más precarios en España, ya que éste no es capaz de absorber al gran número de profesionales de arte que, a día de hoy trata de incorporarse al mundo laboral. Además, con el auge de la digitalización y la creciente tendencia a usar redes sociales se está dando lugar a una nueva figura de artista emprendedor que trata de labrarse su carrera profesional por cuenta propia. De esta forma, intermediarios como galerías de arte y marchantes están comenzando a cobrar un rol complementario en las elecciones laborales de este colectivo. Como consecuencia de esto, el mercado de arte en España está atravesando un periodo de evolución en el cual el artista se está posicionando en el centro. Esta transición viene definida por cambios sociales y tecnológicos, y no tanto por la evolución de las entidades que componen el sector cultural.
Es por ello que nace Makanart, una startup comprendida en el marco del programa Comillas Emprende, con el fin de impulsar la carrera laboral de todos los artistas que han decidido seguir el rumbo del emprendimiento.
La compañía se desarrolla de forma digital, de acuerdo a las adaptaciones necesarias del momento actual, en formato de una plataforma web gratuita para todos los usuarios del sector artístico que deseen acceder. Los servicios que Makanart ofrece se resumen en proporcionar una red de artistas para potenciar el networking y las colaboraciones, con la posibilidad de acceder a un número considerable de concursos y oportunidades para que el profesional pueda desarrollarse en un ámbito más competitivo.

En este trabajo se desarrolla el plan de negocio de Makanart y asimismo se lleva a cabo un análisis estratégico focalizado en la viabilidad financiera de la startup.

The cultural sector is one of the most precarious in Spain, as it is not able to absorb the large number of art professionals who, nowadays, are trying to enter the job market. In addition, with the rise of digitalization and the growing tendency to use social networks, a new figure of the entrepreneurial artist is emerging, one that is trying to carve out a professional career of his or her own. In this way, intermediaries such as art galleries and art dealers are beginning to play a complementary role in the work choices of this group. Consequently, the art market in Spain is going through a period of evolution in which the artist is becoming the center. This transition is defined by social and technological changes, and not so much by the evolution of the entities that make up the cultural sector.
That is why Makanart was born; a startup within the framework of the Comillas Emprende program, in order to boost the careers of all artists who have decided to follow the path of entrepreneurship.
The company is developed digitally, according to the necessary adaptations of the present time, in the format of a free online platform for all users of the artistic sector. The services that Makanart offers are summarized in providing a network of artists to enhance collaborations, with the possibility of accessing a considerable number of contests and opportunities for these professionals to develop in a more competitive environment.

In this paper, the business plan of Makanart is developed and a strategic analysis focused on the financial viability of the startup is also carried out.