Metodología y servicios de ingeniería de la propiedad en contratos EPC

En este Trabajo Final de Máster se ha desarrollado una metodología sobre la documentación esencial que se debe revisar y verificar en cualquier proyecto de ingeniería de la propiedad. Esta metodología se ha desarrollado sobre las cinco grandes disciplinas que tienen tanto la EPC como la ingeniería de la propiedad: la mecánica, la civil, la eléctrica, la instrumentación y control, y la dirección de proyectos. Esta metodología permite tener de una forma sencilla, estructura, resumida y clara toda la documentación que en un proyecto de ingeniería de la propiedad se tiene, aparte de tener la hoja de resolución de comentarios que sirve de contacto entre la ingeniería de la propiedad y la EPC. También es de gran utilidad para delimitar de forma clara el alcance que tiene la ingeniería de la propiedad en los grandes proyectos.
Por otro lado, también se ha desarrollado un proyecto de Business Intelligence. Se ha ido explicando paso a paso las decisiones tomadas y la descripción de las diferentes partes de la herramienta para que se pueda desarrollar de forma clara. Una de las grandes conclusiones de este Trabajo Final de Máster es la sinergia que existen entre la metodología y el proyecto que se ha desarrollado de Business Intelligence. Es una forma de poder completar y dar seguimiento de una forma útil y atractiva a la metodología.

In this Master's Final Project, a methodology has been developed on the essential documentation that must be reviewed and verified in any property engineering project. This methodology has been developed on the five main disciplines of both EPC and property engineering: mechanical, civil, electrical, instrumentation and control, and project management. This methodology allows to have in a simple, structured, summarised and clear way all the documentation that a property engineering project has, apart from having the comments resolution sheet that serves as a contact between property engineering and EPC. It is also very useful to clearly delimit the scope of property engineering in large projects.
On the other hand, a Business Intelligence project has also been developed. The decisions taken and the description of the different parts of the tool have been explained step by step so that it can be developed in a clear way. One of the main conclusions of this Master's Final Project is the synergy that exists between the methodology and the Business Intelligence project that has been developed. It is a way of completing and following up the methodology in a useful and attractive way.