La inversión de impacto como respuesta al problema de financiación de las pymes en África subsahariana y su contribución a los ODS: el caso Ib-barak
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Resumen
Durante la última década, la inversión de impacto ha adquirido gran relevancia en el sector de las finanzas. Los efectos de la globalización y la revolución de la tecnología y la información, han propiciado una mayor conciencia social y responsabilidad de las empresas. Fruto de este cambio, las organizaciones internacionales han impulsado iniciativas para hacer frente a problemas sociales de manera global, como los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). En esta línea surge la inversión de impacto, como una respuesta de canalización de capital para abordar estos problemas. Aunque hay muchos estudios acerca del papel de las pymes en el desarrollo de los países más desfavorecidos económicamente, y la gran necesidad de capital que tienen (financing gap), el sector de la inversión de impacto es reciente y no se encuentran muchos estudios académicos sobre su papel en éste y otros problemas económicos y sociales. Por estas razones, el objetivo principal de esta investigación ha sido mostrar cómo la inversión de impacto está contribuyendo al problema de financiación de las pymes, y en segundo lugar, cómo a su vez ayuda a la consecución de los ODS. En concreto, esta investigación ha utilizado la metodología del estudio de caso aplicado a una gestora sudafricana dedicada a la inversión de impacto. Los resultados de esta investigación muestran el proceso que está desarrollando con éxito un fondo de inversión de impacto vinculado al desarrollo de pymes y a la mejora de su acceso a financiación. Además, el estudio explica el proceso de medición del impacto social como modo de entender la eficacia de los efectos generados por la inversión de impacto y su contribución a los ODS. Por último, en las conclusiones se proponen algunas líneas de investigación futuras, como trasladar este estudio a otros ámbitos geográficos o sugerir buenas prácticas para profesionales de la inversión de impacto, así como poner de manifiesto algunas limitaciones derivadas de la propia naturaleza de la investigación y de la dificultad de acceso a algunos datos.
During the last decade, impact investing has become highly relevant in the finance industry. The effects of globalization and the technological revolution have generated greater social awareness and corporate responsibility. As a result, international organizations have promoted initiatives to tackle social problems globally, like for example the Sustainable Development Goals (SDGs). During this process, impact investing emerges as a response to channel capital to address these problems. Although there are many studies about the role that SMEs play in the development of the most economically disadvantaged countries and the huge need for capital they have (financing gap), the impact investment industry is very recent. Consequently, there are not many academic studies on their role with SMEs and social problems. For these reasons, the main objective of this research is to understand how impact investing is contributing to the problem of financing SMEs. The secondary objective is to show how by helping the problem of financing, it helps to achieve the SDGs. Specifically, this research has used the case study methodology applied to a South African fund manager dedicated to impact investing. The results of this research show a successful process of how to carry out an impact investment strategy linked to the development of SMEs and to the improvement of their financing capabilities. The study also explains the process of measuring social impact as a way of understanding the effectiveness of impact investment and its contribution to the SDGs. Finally, the conclusions propose some future lines of research such as transferring this study to other geographical regions or some practical suggestions to other professionals in the industry, as well as some limitations derived from the nature of the research and the difficulty to access some information and data.
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