Digitalización de la trazabilidad de producto en cadena de producción

Análisis de modelo de negocio basado en una API para usos industriales. En el proyecto se pretende realizar un estudio de las posibilidades comerciales y económicas dentro del marco de la empresa en la que se desarrolla el proyecto. En primer lugar, se define el modelo a través del Business Model Canvas, tratando de identificar los diferentes aspectos claves del negocio. La proposición de valor que en este caso se ofrece es la digitalización rápida y sencilla de líneas de producción, para ello se ha establecido un cobro por suscripción que permite acceder a diferentes niveles del servicio según las necesidades del cliente. Para desarrollar esta proposición se define un Producto Mínimo Viable basado en uno de los clientes de la empresa, en el que se establecen las primeras herramientas de las que se compondrá la API. A continuación, se realiza un estudio del entorno que pretende definir cuál puede ser el posible futuro del modelo de negocio, y establecer una base para realizar el posterior análisis económico. Finalmente, se realiza, basado en el estudio del entorno, un análisis económico teniendo en cuenta los costes e ingresos definidos en el Business Model Canvas, para ello se realiza una proyección a 10 años.

Analysis of a business model based on an API for industrial uses. The project aims to carry out a study of the commercial and economic possibilities within the framework of the company in which the project is developed. First, the model is defined through the Business Model Canvas, trying to identify the different key aspects of the business. The value proposition offered in this case is the quick and easy digitization of production lines, for which a subscription fee has been established that allows access to different levels of service according to customer needs. To develop this proposition, a Minimum Viable Product is defined based on one of the company's customers, in which the first tools of which the API will be composed are established. Next, a study of the environment is carried out in order to define the possible future of the business model, and to establish a basis for the subsequent economic analysis. Finally, based on the study of the environment, an economic analysis is carried out, taking into account the costs and revenues defined in the Business Model Canvas, for which a 10-year projection is made.