Design and validation of a business model based on an environmental impact app who can help users make buying choices

Este proyecto de tesis está construyendo las bases de un modelo de negocio para una aplicación de análisis del impacto ambiental, a través de las iteraciones de la metodología Lean Start-Up. La aplicación analiza la huella de carbono de una gran variedad de productos alimentarios genéricos a partir de un conjunto de datos públicos y la muestra de forma clara a los usuarios para que puedan tomar sus propias decisiones de consumo con conocimiento de causa. El segmento de clientes son personas con conciencia ecológica que quieren saber más sobre el impacto de su propio consumo en el clima. La idea original y el objetivo de la aplicación se ponen a prueba con una ronda de entrevistas con clientes potenciales y el lienzo del modelo de negocio creado en primer lugar también se pone a prueba varias veces, se reorganiza y se modifica de acuerdo con los comentarios de los entrevistados. El producto mínimo viable, las especificaciones del producto y la maqueta de la aplicación se elaboran, se prueban y se modifican también mediante entrevistas. El lienzo del modelo de negocio va evolucionando a través de las rondas de entrevistas hasta llegar a ser operativo, pero en cualquier momento podría ser probado y modificado con otro experimento para adaptarse más al mercado. El informe está organizado cronológicamente con todos los pasos e iteraciones de la metodología Lean Start-Up aplicada a este proyecto.

This thesis project is building the foundations of a business model for an environmental impact analyzing application, through the iterations of the Lean Start-Up methodology. The application analyzes the carbon footprint of a large variety of generic food products based on a public dataset and displays it in a clear way to the users in order for them to make their own informed consumption choices. The customers segment is people with an existing ecological consciousness who want to learn more about their own consumption impact on the climate. The original idea and goal of the application is tested with a round of interviews with potential customers and the business model canvas firstly created is also tested multiple times, rearranged and modified according to the feedback of the interviewees. A Minimum Viable Product, product specifications and mock-up of the application are elaborated, tested and modified through interviews too. The business model canvas is evolving through the rounds of interviews to become operational but could at any time be tested and modified with another experiment to adapt more to the market. The report is organized chronologically with all the steps and iterations of the Lean Start-Up methodology applied to this project.