Data consistency and visualization on international headcount structure

Se trata de realizar un seguimiento de los movimientos de los principales jefes corporativos y sus subordinados directos y miembros del equipo, lo que constituye un total de unos 100 empleados. Dado que la cultura empresarial de Amazon promueve el movimiento y la iniciativa internos, los movimientos laterales y las rupturas del equipo ocurren con mucha frecuencia, con varios cambios significativos que tienen lugar cada semana. Para realizar un seguimiento de estos cambios jerárquicos / estructurales, el equipo emplea una estructura de varias tablas relacionadas, para almacenar parámetros como equipos, propietarios de equipos, fechas, cadenas de jerarquía completas, etc. Con base en esta información, el equipo puede consultar un mapeo completo del equipo GFC. Para que este mapeo sea válido y esté actualizado, un miembro del equipo debe verificar manualmente la estructura del equipo con una frecuencia semanal-quincenal. Después de identificar todos los cambios pertinentes, el miembro del equipo debe actualizar manualmente la base de datos con los detalles correctos, escribiendo alrededor de 3-4 consultas por movimiento de empleado.
Este es un proceso simple pero lento, que puede dar lugar a errores manuales debido a su repetitividad. Esta será la principal línea de trabajo en este proyecto, será automatizar el flujo tanto como sea posible, lo que es en el mejor interés del equipo, ya que potencialmente mejorará la precisión y el tiempo de tecnología libre que se puede dedicar a otros proyectos.
El objetivo final de este trabajo será promover el trabajo actual de los equipos cuando sea posible, y desarrollar herramientas confiables y a prueba de fallas que puedan ser útiles para las partes interesadas, y realmente escalables y mantenibles a medida que el equipo crece y evoluciona para cubrir más departamentos y para ofrecemos nuevos servicios.

It involves tracking the movements of top corporate bosses and their direct reports and team members, making up a total of about 100 employees. Since Amazon's company culture encourages internal movement and initiative, lateral movements and team breakdowns occur very frequently, with several significant changes taking place each week. To keep track of these hierarchical / structural changes, the team employs a structure of several related tables, to store parameters such as teams, team owners, dates, complete hierarchy chains, and so on. Based on this information, the team can view a complete mapping of the GFC team. For this mapping to be valid and up-to-date, a team member must manually check the team structure on a weekly-biweekly basis. After identifying all pertinent changes, the team member must manually update the database with the correct details, writing about 3-4 queries per employee move.
This is a simple but time-consuming process, which can lead to manual errors due to its repeatability. This will be the main line of work in this project, it will be to automate the flow as much as possible, which is in the best interest of the team, as it will potentially improve the accuracy and free technology time that can be spent on other projects.
The ultimate goal of this work will be to promote the current work of the teams when possible, and develop reliable and fail-safe tools that can be useful to stakeholders, and truly scalable and maintainable as the team grows and evolves to cover more departments and to offer new services.