Cómo implantar una cultura organizacional en una organización trabajando en remoto - Victoria López de Sagredo

Existen empresas, en su mayoría tecnológicas, en las que la totalidad de la plantilla trabaja en remoto. Con el Covid-19 muchas empresas se han visto obligadas a dar este paso, que supone una transformación cultural grande y de procesos internos. En este trabajo he tratado de analizar el fenómeno que ya existía, con sus mejores prácticas, para adaptar una cultura presencial a no presencial, y así poder descubrir los desafíos y oportunidades que genera.

There are companies, mostly technological, in which the entire workforce is based remotely. Since Covid-19, many firms have been forced to take this step, which involves a major cultural and internal process transformation. In this paper I have tried to analyse the phenomenon that already existed, with its best practices, as well as the necessary measures to adapt a presence-based culture to a virtual one, in order to discover the challenges and opportunities it generates.