Caso práctico especialidad empresa

Este trabajo tiene como objetivo resolver y analizar en profundidad las cuestiones planteadas por el Grupo Castilla en relación con las diferentes sociedades del mismo referentes a las operaciones a llevar a cabo. Se examinará desde el punto de vista del fondo de inversión en relación con la adquisición de una participación del 30% de la división dedicada a la fabricación y venta de zapatos de golf de la sociedad Calzado Deportivo Castilla S.L.U. Valoraremos distintas alternativas que podrían llevarse a cabo para la adquisición del negocio de golf y las ventajas e inconvenientes inherentes a las mismas. Además examinaremos la modificación estructural que consideramos más apropiada teniendo en cuenta las circunstancias que se plantean en el supuesto concreto junto con la posible implicación en el procedimiento penal incoado. Asimismo se pondrán de relieve los extremos más importantes a tener en cuenta para llevar a cabo la modificación estructural elegida.

En segundo lugar analizaremos la oferta que recibe el Grupo por parte de la sociedad cotizada estadounidense Punma Corp., en relación con la adquisición del 25% de Zapaterías Castilla S.A., por medio de un aumento de capital. También estudiaremos la posibilidad de la exclusión del derecho de suscripción preferente planteado por Castilla Holding, S.A. que es la sociedad interesada en dicha oferta.

Expondremos las consecuencias inherentes a Punma Corp., tras el aumento de capital, adquisición del 25% de Zapaterías Castilla S.A., y por ende la adquisición del control de la sociedad. De este modo se examinará el proceso derivado de dicho alcance de control así como la concreción de ciertos términos imprescindibles que se deben tener en cuenta una vez llevado a cabo el mismo.

Por último, buscaremos solventar la desinversión planteada en Honmas, S.L. debido a las desavenencias que se nos ponen de manifiesto por parte de Castilla Holding, S.A. (40% de Honmas, S.L.) en la relación de socios que mantiene con el grupo Diadoras (60% de Honmas, S.L.). Asimismo, una vez adoptada la decisión de venta valoraremos la competencia requerida en estos supuestos y si la situación planteada podría generar algún tipo de responsabilidad respecto de los administradores de Castilla Holding S.A.

The aim of this paper is to resolve and analyse in depth the issues raised by the Castilla Group in relation to the different companies in the group regarding the operations to be carried out. It will be examined from the point of view of the investment fund in relation to the acquisition of a 30% stake in the division dedicated to the manufacture and sale of golf shoes of the company Calzado Deportivo Castilla S.L.U. We will evaluate different alternatives that could be carried out for the acquisition of the golf business and the advantages and disadvantages inherent to them. We will also examine the structural modification that we consider most appropriate, taking into account the circumstances that arise in the specific case, together with the possible involvement in the criminal proceedings that have been initiated. We will also highlight the most important points to be taken into account in order to carry out the chosen structural modification.

Secondly, we will analyse the offer received by the Group from the US listed company Punma Corp. in relation to the acquisition of 25% of Zapaterías Castilla S.A., by means of a capital increase. We will also study the possibility of the exclusion of the pre-emptive subscription right raised by Castilla Holding, S.A., which is the company interested in this offer.

We will explain the consequences inherent to Punma Corp., following the capital increase, the acquisition of 25% of Zapaterías Castilla S.A., and therefore the acquisition of control of the company. In this way, we will examine the process derived from this scope of control as well as the specification of certain essential terms that must be taken into account once this process has been carried out.

Finally, we will seek to resolve the disinvestment proposed in Honmas, S.L. due to the disagreements that have become apparent to us on the part of Castilla Holding, S.A. (40% of Honmas, S.L.) in its relationship with the Diadoras group (60% of Honmas, S.L.). Likewise, once the decision to sell has been adopted, we will assess the competence required in these cases and whether the situation raised could give rise to any type of liability with respect to the directors of Castilla Holding S.A.