Análisis y desarrollo de aplicación para la gestión del diseño de tuberías.

Desarrollo, implementación y análisis de una aplicación (DDWapp) para la gestión del proceso de diseño de tuberías en proyectos de plantas de generación eléctrica. La creación de la aplicación surge de la necesidad de automatizar la gestión, el seguimiento de actividades y los flujos de información y trabajo en estos procesos que, debido al gran número de líneas y personas involucradas, resultan complejos de realizar de forma manual. La aplicación se ha desarrollado siguiendo un modelo de software de gestión de workflow, definiendo el flujo de trabajo y automatizando las tareas de asignación y comunicación interna. Además, se han incorporado funciones adicionales para la elaboración de informes, labores de seguimiento y administración de la aplicación.
Durante todo el proyecto, se han aplicado las técnicas y herramientas de la metodología Agile, enfocada en los proyectos de software, basadas en el desarrollo iterativo e incremental, las entregas y mejora constante y el mantenimiento de un software funcional desde las primeras fases del proyecto. Estas técnicas permiten mantener una gran flexibilidad y adaptabilidad ante los cambios y nuevos requisitos aparecidos durante el desarrollo, con un gran enfoque en las necesidades de los usuarios y las personas involucradas en el proceso.
Con la implementación de la aplicación se pretenden conseguir mejoras sustanciales en la productividad y eficiencias de los trabajos realizados en el departamento, reduciendo el tiempo y recursos asignados a tareas que no generan valor y que pueden automatizarse. Además, la aplicación se enmarca en la estrategia seguida por la empresa de implantación de la metodología BIM y transformación digital.

Development, implementation and analysis of an application (DDWapp) for the management of the piping design process in power plant projects. The creation of the application arose from the need to automate the management, monitoring of activities and information and work flows in these processes which, due to the large number of lines and people involved, are complex to carry out manually. The application has been developed following a workflow management software model, defining the workflow and automating the allocation and internal communication tasks. Additional functions for reporting, tracking and administration of the application have been incorporated.
Throughout the project, the techniques and tools of the Agile methodology have been applied, focused on software projects, based on iterative and incremental development, deliveries and constant improvement and the maintenance of functional software from the early stages of the project. These techniques allow to maintain a great flexibility and adaptability to changes and new requirements that appear during the development, with a strong focus on the needs of users and people involved in the process.
The implementation of the application aims to achieve substantial improvements in the productivity and efficiency of the work carried out in the department, reducing the time and resources allocated to tasks that do not generate value and that can be automated. In addition, the application is part of the strategy followed by the company to implement the BIM methodology and digital transformation.