Análisis y creación de modelo de negocio para empresa de pantalones online mediante la aplicación de los métodos Lean Startup y Business Model Canvas

En este proyecto se ha documentado todo el proceso de puesta en marcha de la startup “Random”; dedicada a desarrollar pantalones a medida por internet. En lugar de seguir la metodología tradicional del Plan de Negocio, se han seguido las nuevas corrientes enfocadas en la validación de conocimiento a través la experimentación con los clientes. Al final de este proyecto se ha llevado a la realidad el negocio a través de un Mínimo Producto Viable.
Lo primero que se ha hecho es definir las hipótesis que se han considerado como ciertas y se han validado o rechazado con una encuesta online. Una vez que se sabe lo que es verdad y lo que no, se ha desarrollado el Value Preposition Canvas y el Business Model Canvas para definir el plan de negocio de Random.
Mediante la experimentación, se ha diseñado un MVP capaz de validar el plan de negocio definido anteriormente de una manera rápida y sin elevado coste. Con el MVP se han validado todas las partes del Canvas: clientes, web, producto, proveedores, confección, etc.
Para terminar, se ha realizado un Plan Financiero detallado para valorar la viabilidad económica de Random en un periodo de 2 años.

This project has documented the creation process of the startup "Random"; dedicated to developing tailor-made trousers sold online. Instead of following the traditional methodology of the Business Plan, the new trends focused on the validation of knowledge have been followed through experimentation with customers. At the end of this project, the business has been brought to reality through a Minimum Viable Product.
The first thing that has been done is to define the assumptions that have been considered as true and have been validated or rejected with an online survey. Once you know what is true and what is not, Value Preposition Canvas and Business Model Canvas have been developed to define Random's business plan.
Through experimentation, an MVP has been designed capable of validating the business plan defined above quickly and without cost. Using the MVP, al trousers of the Canvas have been validated: customers, web, product, suppliers, clothing, etc.
Finally, a detailed Financial Plan has been made to assess the economic viability of Random over a period of 2 years.