Strategic Analysis for Unmanned Aviation Integrated with Copernicus Data for sustainable Operations Business

UAVIA es una PYME que combina tecnología, innovación, drones, satélites, sensores, técnicas analíticas y análisis de datos, entre otros, para ofrecer un servicio único a sus clientes.
A la hora de establecer la mejor ruta a seguir para que UAVIA tenga éxito y pueda implementar todo su potencial, hay que responder a diversas preguntas, contemplar diferentes opciones y tomar muchas decisiones.
La primera parte de este proyecto analiza el concepto y servicio que ofrece UAVIA. Esto incluye cómo y porqué se creó la empresa, así como la definición de su Misión, Visión y Objetivos Estratégicos. Además, se ofrece una descripción detallada de todos los componentes del servicio y de las restricciones del actual marco legal que rodea las aeronaves pilotadas por control remoto (drones). Dichos elementos facilitan, entonces, un análisis interno.
La segunda parte del proyecto consiste en el plan de negocio de la PYME y detalla los aspectos clave y planes de acción para el sector. Una descripción del entorno facilita un análisis externo, mientras que un Business Model Canvas para el sector minero destaca los elementos más importantes del plan de negocio y podrá ser adaptado fácilmente a otros sectores de actividad. Se presta especial atención a una propuesta de proyecto que fue presentada en el Marco Europeo de I+D, H2020, que se desarrolló en colaboración con un Consorcio internacional que incluye universidades, centros de investigación, PYMEs tecnológicas y usuarios finales del sector minero. Así, un DAFO recoge fortalezas y debilidades así como oportunidades y amenazas que han sido previamente descritas.
La última parte del proyecto busca estrategias de financiación en distintos niveles. Éstas definen medios de apoyo para futuros desarrollos de actividades, ya que las instituciones regionales, nacionales y europeas otorgan ayudas y subvenciones para mejorar la posición competitiva de las PYMEs.

UAVIA is an SME that combines technology, innovation, drones, satellites, sensors, analytical techniques, and data analytics amongst others in order to offer a unique service to its clients.
When trying to develop the best possible route for UAVIA to succeed and implement its potential many questions must be answered, many options must be contemplated and many decisions must be made.
The first part of this project analyses the concept and the service offered by UAVIA. This includes how and why was the company created, as well as the definition of proper Mission, Vision and Strategic Objectives. Also a detailed description of the components of its service, as well as constraints that the legal framework that actually surround unmanned air vehicles (drones) is given. These elements then facilitate an internal analysis.
The second part of the project consists in the business plan of the SME and details key aspects and implementation plan for the mining sector. Describing the environment facilitates an external analysis, while a Business Model Canvas for the mining sector points out most important elements of the Business Model and can easily be adapted to other sectors in the future. Special attention is given to a project proposal submitted in the H2020 European R&D framework, developed in collaboration with a Consortium of strategic partners that include universities, research centers, technology-oriented SMEs and end-users of the mining sector from many different countries. At that point, a SWOT Analysis summarizes internal strengths and weaknesses as well as external opportunities and threats that have been previously detailed.
The last part of the project explores funding strategies on different levels. These define potential support means for future development of activities, as regional governments, national and European institutions award grants and subsidies in order to improve competitive position of SMEs.