Plan de negocios: HARVIST

Se desarrolla un plan de negocios de un e-commerce de venta de artículos de moda. Se presenta HÄRVIST como la mayor empresa especializada en la oferta y variedad de nuevas tendencias en la industria textil, tanto por su gran cantidad de diseños como por los distintos tipos de confección de prendas. Un lugar donde compaginar estilo y convicción personal. Se tratará de marcar la innovación, posicionando a la empresa como aquella en las que los clientes encuentren lo que realmente quieren.

El objetivo, desarrollado en el trabajo, será alcanzar una marcada diferenciación de la competencia, llegando a ser únicos a través de nuestros productos, nuestra esencia, las formas de proceder y el marketing agresivo. También se realizarán diversos análisis que nos permitirán actuar de manera adecuada y se llevaran a cabo previsiones que demostrarán la viabilidad del negocio.

El mercado será separado en dos segmentos. Hemos querido targetearlo de esta manera puesto que son los usuarios más susceptibles de ser clientes por estar en un contacto más cercano al mundo virtual y tecnológico El primero de ellos (de 15 a 35 años) será abordado durante los primeros años y será tratado de forma diferenciada e través de los buyers persona.Con el reconocimiento de una marca de renombre y el tráfico habitual de contenidos será más fácil adentrarnos en el segundo segmento >35 años ( a largo plazo).

Las partes de las que se compone el plan de negocios son : Presentación del proyecto, plan de marketing, Plan de ventas, Organización y recursos humanos, Aspectos legales y societarios, Plan económico financiero y la Bibliografía.

A business plan for an e-commerce for the sale of fashion items is developed. HÄRVIST is presented as the largest company specializing in the supply and variety of new trends in the textile industry, both for its large number of designs and for the different types of garments. A place to combine style and personal conviction. It will try to mark the innovation, positioning the company as the one in which the clients find what they really want.

The goal, developed in the business plan, will be a marked differentiation of the competition, becoming unique through our products, our essence, ways of proceeding and aggressive marketing. There will also various analyzes that will allow us to act appropriately and carry out forecasts that will demonstrate the viability of the business.

The market will be separated into two segments. We wanted to target it in this way since they are the most susceptible users to be customers because they are in closer contact with the virtual and technological world. The first one (from 15 to 35 years old) will be addressed during the first years and will be treated differentiated by the buyers person. With the recognition of a renowned brand and the usual content traffic it will be easier to enter the second segment> 35 years (long term).

the business plan is composed of the following parts : Project presentation, Marketing plan, Sales plan, Organization and human resources, Legal and Corporate aspects, Financial-economic plan and the Bibliography.