Plan de negocio de un start-up tecnológica

Este trabajo desarrolla un plan de negocio de una start-up tecnológica, cuya idea de negocio se centra en el asesoramiento a empresas de nueva creación, pequeñas y medianas empresas sobre la localización óptima de su nuevo establecimiento. El documento explica el modus operandi de la prestación de este servicio, que se basará en el análisis y tratamiento de información pública, información privada e información empresarial del cliente al que la start-up asesora. Además, el presente trabajo realiza una investigación del mercado español y del mercado de la consultoría empresarial y de los servicios de información, sectores en los que se incluye la start-up. Una vez esbozada la idea de negocio y realizada la investigación de mercado, el documento desarrolla con detalle el plan de recursos humanos y plan de estrategia empresarial. Por último, el presente trabajo elabora con especial énfasis el plan financiero de la start-up, reproduciendo sus estados financieros y examinando sus índices de rentabilidad. Al tratarse del plan financiero de una empresa de nueva creación, dicho plan contempla tres distintos escenarios en función de previsiones más o menos optimistas, con el fin de llegar a conclusiones realistas y no tan solo hipotéticas. El documento concluye con la valoración favorable sobre la solvencia y perdurabilidad en el tiempo de la start-up propuesta. Estas alegaciones se fundamentan en la proyección favorable de mercado, la estrategia de expansión, y las la rentabilidad de negocio.

This paper develops a business plan for a technological start-up, which business idea is advising newly created companies, small and medium enterprises on the optimal location of their new establishment. The document explains the modus operandi of the provision of this service, which will mainly be the analysis and processing of public information, private information and business information from the client that the start-up is advising. In addition, this paper carries out a research on the Spanish market and the busines consulting and information services market, sectors in which the start-up is included. Once the business idea has been outlined and the market research has been carried out, the document develops the human resources plan and business strategy plan in detail. Finally, the present work elaborates with special emphasis the financial plan of the start-up, reproducing its financial statements and examining its profitability indexes. Since it is the financial plan of a newly created company, this plan contemplates three different scenarios based on more or less optimistic forecasts, in order to reach realistic and not just hypothetical conclusions. The document concludes with a favorable assessment of the solvency and durability of the proposed start-up. These claims are based on the favorable market projection, the expansion strategy and the business profitability.