Modelo Económico del Atlético de Madrid :
Análisis de diferentes factores e impactos
que han impulsado el crecimiento y su
desarrollo económico y social en los últimos
10 años

El presente trabajo de investigación analiza el modelo económico del Atlético de Madrid y su evolución durante los últimos años. Es el club que ha experimentado un mayor crecimiento en términos económicos y sociales, por lo que resulta de interés analizar qué factores han impulsado o perjudicado dicho crecimiento. En un primer lugar se analizan aspectos clave para comprender la investigación como son el modelo económico del futbol o una introducción al Fair Play financiero. Tras ello, se plantea una serie de hipótesis relacionadas con situaciones o aspectos de relevancia para el modelo económico del Atlético, como la crisis del Covid 19 o la vinculación entre éxitos deportivos y económicos, todo ello con el objetivo de evaluar posibles impactos en el mismo. Si bien es cierto que las conclusiones extraídas son muy variadas, destaca que la entidad se ha visto impactada por estos fenómenos, pero ligado a un cambio de tendencia en cambios económico financieros y sociales.

This research paper analyzes the economic model of Atlético de Madrid and its evolution in recent years. It is the club that has experienced the greatest growth in economic and social terms, so it is of interest to analyze what factors have boosted or hindered this growth. First, key aspects are analyzed to understand the research, such as the economic model of soccer or an introduction to the financial Fair Play. After this, a series of hypotheses related to situations or aspects of relevance for Atlético's economic model, such as the Covid 19 crisis or the link between sporting and economic successes, are put forward, all with the aim of evaluating possible impacts on it. Although it is true that the conclusions drawn are very varied, it stands out that the entity has been impacted by these phenomena but linked to a changing trend in economic, financial, and social changes.