Modelo de Negocio de Wannayub

En este trabajo de investigación hago un estudio de mercado del sector de los clasificados con el objetivo de ver si existe hueco en el mercado para un modelo de negocio innovador. Mi objetivo con este trabajo de investigación es analizar si existe mercado para lanzar una empresa, Wannayub, que sea una plataforma exclusivamente de demanda de bienes y servicios en el mercado de los clasificados. La propuesta de valor de esta plataforma se centra en satisfacer la necesidad de los demandantes de encontrar lo que buscan en el mercado mediante una oferta que se ajuste a la demanda incluyendo en la plataforma un sistema de geolocalización. En otras palabras, es un Wallapop al revés, porque en Wallapop ponen anuncios en la plataforma las personas que quieren vender algo y en Wannayub pondrán anuncios las personas que demandan un producto o servicio. Además, al igual que en Wallapop, Wannayub utilizará el sistema de geolocalización para facilitar intercambios.

En este trabajo analizo el entorno macroeconómico para determinar si es favorable la creación de una empresa en el sector de los clasificados en España y para intentar alinear a Wannayub con las nuevas tendencias económicas de consumo colaborativo. Por último, analizo también las 3 marcas con más cuota de mercado en el sector de los clasificados: Wallapop, Vibbo y Milanuncios, para conocer su estructura financiera y su estrategia de marketing. El objetivo de este análisis es saber como se financian los competidores principales y como se dan a conocer a su público objetivo.

In this research I do a market study of the classifieds industry in order to see if there is a gap in the market for an innovative business model. My objective with this research project is to analyze if there is a market to launch a company, Wannayub, that is an exclusively platform for the demand of goods and services in the classified market. The value proposition of this platform focuses on satisfying the need of the plaintiffs to find what they are looking for in the market through an offer that adjusts to the demand, including a geolocation system on the platform. In other words, it is an upside-down Wallapop, because in Wallapop people who want to sell something advertise on the platform and Wannayub will place ads for people who demand a product or service. In addition, as in Wallapop, Wannayub will use the geolocation system to facilitate exchanges.

In this paper, I analyze the macroeconomic environment to determine if it is favorable to create a company in the classified sector in Spain and to try to align Wannayub with the new economic trends of collaborative consumption. Finally, I also analyze the 3 brands with the most market share in the classifieds sector: Wallapop, Vibbo and Milanuncios, to know their financial structure and marketing strategy. The objective of this analysis is to know how the main competitors are financed and how they are made known to their target audience.