Los factores que impulsan las operaciones de integración empresarial y las claves del éxito. Una referencia al sector energético

En el presente trabajo se analizan los factores que, habitualmente, sirven como justificación en las operaciones de integración empresarial, con el objetivo de verificar si son los verdaderos determinantes del éxito en una fusión y/o adquisición. La crisis financiera de los últimos años ha tenido su influencia en este tipo de operaciones, intensificando la importancia de la diversificación estratégico-financiera y de la concentración empresarial. De hecho, podríamos afirmar que el actual paradigma económico es intensivo en capital e innovación, lo que ha provocado que muchas empresas se hayan desplazado a países emergentes para mejorar sus ratios financieros y operativos. El sector energético europeo es una muestra de este comportamiento empresarial. No obstante, se puede observar la relevancia que otro tipo de factores también tiene para conseguir que las operaciones de integración sean exitosas, como son: la cultura empresarial, el liderazgo o el grado de autonomía estratégica de las empresas.

This project addresses the factors that typically determine mergers and acquisitions in order to verify whether they are the real determinants for success in them. The financial crisis of recent years has had a big influence on such operations, intensifying the strategic importance of financial diversification and corporate concentration. In fact, we could say that the current economic paradigm is capital intensive and innovation, which has led many companies to move to emerging countries to improve their financial and operating ratios. The European energy sector is an example of this business behavior. However, some other factors are also relevant to make integration operations successful, such as: corporate culture, leadership or the degree of strategic autonomy of enterprises.