La innovación de los modelos de negocio y la internacionalización

En un contexto de globalización donde las empresas se internacionalizan cada vez más rápido, el concepto de modelo de negocio cobra relevancia. Con el estallido tecnológico de Internet, la internacionalización se vuelve mucho más factible provocando una metamorfosis en la infraestructura organizacional de las compañías. En contraposición, es tal la celeridad con la que se desarrolla todo este contexto que se dejan de asentar las bases de conceptos tan pertinentes como “modelo de negocio”, “innovación” e “internacionalización”. Se pierde la conexión que hay entre estos tres haciendo de algunas organizaciones un sin sentido. La visión periférica de esta relación triangular es imprescindible para constituir una empresa que cree valor y que, por consiguiente, tenga durabilidad. La tecnología es un requisito necesario, pero no suficiente. Hay que saber encajarla en un modelo de negocio coherente. De lo contrario, su futuro se antoja similar al de las dot.com.

In a globalized context where companies are increasingly internationalized, the concept of a business model becomes relevant. With the technological explosion of the Internet, internationalization becomes much more feasible causing a metamorphosis in the organizational infrastructure of companies. In contrast, the speed with which this whole context develops is such that the bases of relevant concepts such as "business model", "innovation" and "internationalization" are forgotten. The connection between these three is lost, making some organizations meaningless. The holistic vision of this triangular relationship is essential to constitute a company that creates value and that, therefore, has durability. Technology is a necessary but not sufficient requirement. You have to know how to fit it into a coherent business model. Otherwise, your future looks similar to that of dot.com.