La autorretribución de los administradores

El presente trabajo analiza la autoretribución de los administradores sociales. Para ello, se identifica en primer lugar el sustrato económico de la contratación de las diferentes clases de administradores. Adicionalmente, se estudian los problemas inherentes a la relación administrador/sociedad, así como las medidas llevadas a cabo por el legislador para garantizar una mayor transparencia en materia de remuneración del administrador social. Finalmente, se lleva a cabo un examen de casos paradigmáticos de autorretribución por un lado y de medidas adoptadas en otras jurisdicciones para evitarla por otro. Todo ello con la finalidad de proporcionar una visión crítica sobre el marco normativo actual y de ofrecer propuestas para evitar, o al menos dificultar, nuevos casos de autorretribución.

This paper analyses the self-compensation of directors, with special attention to the Spanish case. In order to do so, the author first examines the economic rationale of directors’ compensation. Additionally, he studies the inherent problems arising from the director/company relation and the measures conducted by the legislative power to promote transparency in directors’ compensation. Finally, this paper offers a study of some of the more significant cases in this matter, and mentions measures adopted in jurisdictions other than the Spanish to prevent self-compensation. The final aim of the paper is to provide with a critical vision of the Spanish regulation concerning self-compensation and propose measures to improve it.