La asignación de costes conjuntos
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Resumen
En este capítulo se abordan las técnicas que permiten la valoración de la producción resultante en un proceso con costes conjuntos. Se pretende poner de manifiesto:
La dificultad para realizar a los productos resultantes de un proceso conjunto una asignación de costes que sea lo suficientemente consistente para permitir la toma de decisiones de gestión. Esta dificultad se fundamenta en el hecho de que los productos conjuntos no existen como tales de forma diferenciada hasta que no se ha llegado a un punto del proceso conocido como punto de escisión.
La imposibilidad de medir consumos de costes conjuntos de forma individualizada por producto y de encontrar referencias objetivas que sirvan como bases racionales y técnicas de las relaciones causa-efecto entre los costes y los productos conjuntos obtenidos.
La imposibilidad de asignar costes conjuntos de forma acumulativa y escalonada, como habitualmente se hace en otro tipo de procesos productivos.
Las soluciones que la práctica contable ha establecido para valorar los productos que se obtienen de forma conjunta, mediante una peculiar asignación de costes, distinta a la utilizada para otras formas de producción múltiple: métodos basados en unidades físicas y métodos basados en la capacidad de absorción de costes (valores de mercado).
Las implicaciones que tiene, de cara a su valoración, que un producto conjunto sea calificado como principal o como subproducto.
Las distintas etapas que pueden darse en este tipo de producciones: el proceso conjunto y los procesos autónomos, así como la diferente forma en que sus costes se asignan a cada producto.
El tipo de información relevante para la toma de decisiones en este tipo de procesos, así como sus limitaciones.
This chapter describes techniques for the assessment of production resulting in a joint costs process.
