Internacionalización de marcas de moda nativas digitales

El presente estudio analiza el proceso de crecimiento de las marcas de moda nativas digitales a través de la estrategia de internacionalización. La industria de la moda está en constante cambio y, en consecuencia, aparecen constantemente nuevas necesidades de los consumidores, que el mercado textil trata de satisfacer de forma rápida y eficaz. Frente a la creciente presencia de los gigantes de la distribución, las DNVB surgen para responder a necesidades muy específicas, centrándose en la experiencia del cliente y consiguiendo así prosperar en una industria tan competitiva. Una vez conquistado el mercado nacional, las marcas de moda nativas digitales buscan expandir sus fronteras centrándose en nuevos países donde comercializar sus productos, si bien siguen estrategias muy diferentes para conseguirlo. El éxito o el fracaso de las mismas estará muy influenciado por las tendencias del mercado, donde cuestiones contradictorias como el fast fashion y la sostenibilidad se presentan como retos relevantes.
Para explorar las implicaciones del origen y desarrollo de estas marcas, se procederá a analizar dos casos concretos y tangibles. Este análisis permitirá extraer conclusiones sobre las estrategias seguidas, así como propuestas de cambio y mejora para las nuevas empresas en vías de internacionalización. Dichos resultados incluirán las limitaciones y riesgos presentes en cada una de las fases implicadas en el proceso, y profundizarán en alternativas viables que aumenten la probabilidad de éxito.

This study analyzes the growth process of digital native fashion brands through internationalization strategy. The fashion industry is constantly changing and, as a result, new consumer needs emerge, which the textile market is trying to meet quickly and efficiently. Faced with the growing presence of retail giants, DNVBs emerge to respond to very specific needs, focusing on the customer experience and thus succeeding in thriving in such a competitive industry. Having conquered the domestic market, digital native fashion brands are looking to expand their borders by focusing on new countries to market their products, although they follow very different strategies to achieve this. Their success or failure will be heavily influenced by market trends, where contradictory issues such as fast fashion and sustainability present themselves as relevant challenges.

To explore the implications of the origin and development of these brands, two concrete and tangible cases will be analyzed, whose success or failure will be studied in depth. This analysis will allow conclusions to be drawn about the strategies followed, as well as proposals for change and improvement for new companies in the process of internationalization. These results will include the limitations and risks present in each of the phases involved in the process and will delve into viable alternatives that increase the chance of success.