Internacionalización de Inditex, estudio comparativo de sus casos de éxito y fracaso en la entrada en nuevos países.

A día de hoy, para que una empresa tenga éxito debe adaptarse a los constantes cambios del mundo, y a las acciones del resto de empresas. Actualmente, si una empresa quiere triunfar tiene que considerar internacionalizarse, ya que el resto de compañías lo harán. El territorio nacional es muy limitado hoy en día, cuando el resto de players del mercado juegan a nivel mundial. Existen muchas maneras de internacionalizarse, y cada empresa debe elegir cual es la forma que más se adapte a ella; a sus circunstancias, producto, servicio, preferencias, etc. Consciente de esta realidad, el grupo textil Inditex hizo de la internacionalización de sus marcas su prioridad. A pesar de su gran éxito como empresa y su victorioso proceso de internacionalización, ha habido una serie de casos de fracaso que podría haber hecho de forma diferente.

Today, for a company to be successful, it must adapt to the constant changes in the world, and to the actions of other companies. Nowadays, if a company wants to be successful, it has to consider its internationalization, as the rest of the companies will do it. The national territory is very limited nowadays, when the rest of the market players play at a global level. There are many ways to internationalize, and each company must choose the one that best suits its circumstances, product, service, preferences, etc. Aware of this reality, the textile group Inditex has made the internationalization of its brands its preference. Despite its great success as a company and its victorious internationalization process, there have been a number of cases of failure that could have been done differently.