Gobierno empresarial, ¿son dirección y liderazgo sinónimos?, un estudio de campo

Históricamente, los modelos de gobierno han sido siempre muy autoritarios, pero con la llegada de la era moderna, y más concretamente a partir de la Revolución Francesa, las ideas democratizadoras empezaron a calar en la sociedad, llevando a las personas a ver a sus superiores como iguales, y a considerarse dignos de desafiarlos, e incluso criticarlos. Ha llegado un momento en el que el jefe o superior, si no ha sabido serlo, puede estar destinado al fracaso.

Por otro lado, en los diversos sectores de la vida y de la ciencia, el interés por las habilidades comunicativas ha empezado a crecer a pasos agigantados. La comunicación ha pasado sin duda a la historia como un distintivo cultural del siglo XX, con una clara continuación en el XXI, habiendo sido analizada, investigada y probada en todas sus formas y dimensiones. Por lo tanto, no es de extrañar que las habilidades directivas y el liderazgo, formas de comunicación humana, hayan sido parte de esta corriente vital y blanco de numerosos estudios.

En el presente trabajo se realiza un estudio a cerca de los conceptos de dirección y liderazgo en el marco de las organizaciones, así como de las habilidades requeridas para llevar a cabo ambas tareas, con el fin de concretar si es lo mismo dirigir que liderar una empresa.

Para el estudio de campo, se han efectuado un total de 200 encuestas sobre ambos conceptos a personas con cargos de responsabilidad muy variada, desde estudiantes hasta directivos, y los resultados muestran como esta diferencia de conceptos no es simplemente teórica, sino que también es apreciada por la comunidad de personas cuya ocupación está relacionada con el mundo empresarial.

Historically, models of government have always been very authoritarian, but with the advent of the modern era, and more specifically since the French Revolution, democratizing ideas began to permeate society, leading people to see their superiors as equals, and to consider themselves worthy of challenging and even criticizing them. The time has come when the boss or superior, if he or she has not known how to be one, may be destined for failure.

On the other hand, in the various sectors of life and science, interest in communication skills has begun to grow by leaps and bounds. Communication has undoubtedly gone down in history as a cultural hallmark of the 20th century, with a clear continuation into the 21st, having been analyzed, researched and tested in all its forms and dimensions. Therefore, it is not surprising that management skills and leadership, forms of human communication, have been part of this vital current and the target of numerous studies.

In the present work, a study is made of the concepts of management and leadership in the framework of organizations, as well as the skills required to carry out both tasks, in order to determine whether it is the same to manage or to lead a company.

For the field study, a total of 200 surveys were conducted on both concepts with people in positions of responsibility ranging from students to managers, and the results show how this difference in concepts is not simply theoretical but is also appreciated by the community whose occupation is related to the business world.