Estilo de liderazgo y creencias organizacionales en la satisfacción laboral de la Administración Pública de Chile

Este estudio busca modelar el efecto que tiene en la satisfacción laboral, el estilo de liderazgo y las creencias organizacionales, contrastado en una muestra de 145 trabajadores de la Administración Pública de Chile. Para validarlas hipótesis, se emplea una ecuación de regresión múltiple que arroja como resultado de una manera altamente significativa, que los estilos de creencias y liderazgo tienen una capacidad explicativa del 31% de la satisfacción por el trabajo en general. Concretamente, los resultados señalan que el estilo de creencias de una cultura organizacional de control, influye negativa y significativamente sobre la satisfacción por el trabajo en general y que, a su vez, el estilo de liderazgo participativo, influye positiva y significativamente sobre la satisfacción en el trabajo en general.

This study aims to model the effect that has on job satisfaction, leadership style and organizational beliefs, in a universe made up of 145 workers of the public administration of Chile. To contrast the hypotheses a multiple regression equation was applied wich results shown that the beliefs and leadership styles have an explanatory power of 31% on the general job satisfaction wich is highly significant. Specifically the atyle culture of control beliefs has a significantly negative influence on job satisfaction in general and the participative leadership styles a positive and significant influence on job satisfaction in general.